學習敏捷系列 - Daily Scrum

我參與過很多次的傳統瀑布流專案進度匯報會議,不帶杯咖啡進去真的很容易睡著,還好現在有了智慧型手機可以刷FB…(大誤)。

以我的理解,專案進度匯報會議是比較偏單向的,資訊從一方流向另一方:讓團隊或PM(或PM的老闆)得到最新訊息,接下來PM(或PM的老闆…XD)可能會依專案的狀態進行一些工作項目跟資源上的調度,目的是控制好專案進度,以免造成延遲。

但Daily Scrum的本質不太一樣,我傾向這樣描述它:

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